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回到创业周期，我经常说，今天是木兰的论坛，我觉得女性天生比我们男性懂得周期。因为你们每个月有生理周期我们没有，你们十月怀胎是一个周期，我们没有，哺乳期到断奶，经历了孩子的周期。女性创业者的特点就是韧性强，耐力强，天生懂周期。我相信更多的女企业家会跨越周期。

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本次交易完成后，公司虽间接持有爱居兔19%的股权，但其报表将不再纳入合并报表中。这意味着，海澜之家的女装板块只剩2017年新创立的轻奢女装品牌OVV。有业内人士指出，海澜之家目前的新品牌培育短期内还处于拖累业绩的阶段。不过，长江商报记者注意到，2018年7月，海澜之家公开发行30亿元可转债，用于爱居兔研发办公大楼、物流园升级建设和产业链信息化升级等项目建设，如今爱居兔被剥离，剩余的募集资金14.34亿元将被海澜之家用于永久补充流动资金。

“中国的影响力越来越大，这已是国际社会公认的事实。但面对诸如国外政客秀中文的形式，我们还需保持定力，分清具体情况，不必盲目喝彩。”另一位学者这样告诉小锐。正如一位网友所说，什么时候中国人对这种新闻不再过度兴奋，而是能够泰然处之，也许才是更加成熟的心态吧。

獐子岛不仅有糟糕的扇贝养殖记录，还有涉嫌财务数据造假的“黑历史”。2014年，獐子岛扇贝绝收，当年及2015年，公司累计亏损14.32亿元，几乎亏掉了此前5年的利润总和；2016年獐子岛恢复盈利，但2017年又巨亏7.25亿元，随后2018年盈利。但证监会今年7月份公布的调查结果显示，这些极有规律的财务数据被做了手脚，其中最主要的手法就是调节利润，而调节利润的好处在于规避被ST或被强制退市的命运。

供应链腐败大疆在公告里列举了研发、采购员工进行供应链腐败的五种主要手法：一是让供应商报底价，然后公司的供应商接口人往上加价，加价部分双方分成；二是以技术规格要求为由指定供应商或以技术不达标为由将正常供应商踢出局，将可以给回扣的供应商放进短名单（进入短名单的供应商将会被优先考虑），长期拿回扣；三是以降价为由，将正常供应商淘汰，让可以给回扣的供应商进入短名单，进入短名单的供应商成独家垄断，再涨价，获利双方分成；四是利用内部信息和手中权力引进资质差的供应商，和供应商串通收买研发人员，即使品质不合格也不进行物料验证，让差品质高价格的物料长期独家供应；五是内外勾结，内部员工帮助皮包公司接单，订单实则分给工厂，中间差价进行分成。从以上手法，不难看出，供应链腐败参与者众多，相互合谋。据经济观察报记者的了解，员工们想要在大疆的供应链上腐败，要做的动作远比公告出来的手法多和难。大疆内部人士向经济观察报记者透露，此次供应链腐败的参与者，“甚至有团队分工，有侦查有执行，绕过内部监管体系，把聪明才智都用在这种地方了。”“这不是顺手牵羊或者钻规则的空子，是明知道规则在那里，破坏了。”谢阗地解释说，在大疆发展的早期，也出现过内部员工拿回扣或者将公司产品偷出去卖的情况，情节没有今次供应链腐败恶劣，由员工所在部门的领导人处理，没有上升到在全公司发公告点名的程度。而今次销售、行政、售后、工厂人员的腐败也被公告了。一石激起千层浪。大疆的反腐公告上了微博热搜，也被多家媒体报道，不少网友因此质疑大疆的管理水平，一名曾在华为工作多年的人士更是直言不讳地对经济观察报记者评价“这说明大疆的管理很差。”经过今次的反腐，大疆会做哪些管理体系上的调整？例如预防、监控和惩戒方面。这一点，谢阗地未做具体回应，“公司确实是坚决反腐”，“发公告就是高管层的态度。”谢阗地称。