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打造什么样的示范区深圳要在建设中国特色社会主义、实现现代化强国中全面发展，发挥全方位的示范引领作用，同时也要突出其优势和特色，在一些更关键的领域起示范引领作用，发挥其独特的区位优势和产业优势，着力打造以下方面的先行先示范区。一是建设创新发展与创新文化先行示范区。继续加大基础科学和企业的研发投入，着力提高原始创新能力和集成创新能力，把深圳建设成为具有全球优势的创新创业创意中心，引领全国高科技、新产业发展，为提高国家整体创新能力作出更大贡献。同时，创新发展离不开创新文化的支撑，要努力将两者结合起来，即“硬实力”与“软实力”结合，深圳移民、包容性文化要不断发扬光大，吸引更广泛的人才和创新资源。

苏宁易购表示，此次收购万达百货，是要在快速锁定优质线下场景资源的同时，进一步推进商品供应链变革。苏宁将通过输出智慧零售CPU能力，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。值得注意的是，媒体虽然对这一事件本身做了大量报道，但对于万达和苏宁双方选择的商业逻辑并没有深入的阐释。比如万达百货原在万达商业体系中的地位问题。万达百货发展到今天，之所以被媒体称为万达的“烫手山芋”，是因为管理模式的问题还是商业模式的问题，万达最终为什么要舍掉百货？这些都是“缺位”的问题。

多方合力发挥作用“信用风险的缓释，除了依靠货币当局出台政策来引导以外，还需要多方合力一起作用，未来需要关注配套政策如何落地。”陈健恒表示。比如，地方政府需要对地方担保公司进行资本补充，引导被救助企业加强经营管理；保险公司未来可以探索对民营企业的信用担保业务；CRM等信用衍生品监管需要更多的配套政策来完善和活跃市场；私募等风险偏好高的投资者可以在获得适当的政策支持后加强对民营企业债券的投资；财政政策可以给予额外的政策扶持资金。

中国咖啡市场渗透严重不足。不合格的品质、高价格以及不便利等因素阻碍了中国现煮咖啡市场的增长。我们相信，我们的模式通过解决这些痛点，已经成功推动了中国大众市场的咖啡消费。到2019年底，在门店数量方面，我们目标成为中国最大的咖啡网络。公司董事会成员和高管

另一方面，去库存速率同比放缓，压缩糖价反弹空间。3月我国食糖工业库存504万吨，同比增加4万吨，基本维持平衡，环比增加23万吨。整体来看，3月食糖工业库存仍处在上升期，但随着国内主要产糖区提前收榨，库存增幅大幅放缓。从消费端来看，目前食糖已经进入纯消费期，工业库存也将进入季节性回落阶段，随着气温回升，消费旺季的利好将提振食糖需求。但考虑到3—5月是传统消费淡季，而疫情影响下含糖饮料滞销以及饭店餐馆关停，使得国内整体消费受到一定影响，需求不足。因此预计5月食糖去库存速率同比将放缓，中期食糖价格上行承压。

据中信证券分析，凭借抗癌的广谱性、持久性及较低的副作用，PD-1/PD-L1单抗自2014年上市以来就迅速放量，2017年全球销售额达到90亿美金左右。随着适应症的继续开拓，未来PD-1/PD-L1市场规模仍有较大上升空间，5年内销售额有望突破300亿美金。