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2014年朱一栋为阜兴集团旗下的上海郁泰管理投资有限公司（下称“郁泰投资”）拉来“具有国资背景”的吉林经贸，双方在上海浦东丽思卡尔顿酒店签署全面战略合作协议，而郁泰投资是阜兴集团重要的募资渠道。吉林经贸随后在2014年9月份参股郁泰投资20%，后至2018年1月份退出。

而China Base Group Limited质押给诺亚方面的股份，已是该公司所持有的全部股份。公开数据显示，China Base Group Limited共持有承兴国际控股6.77亿股，持股比例62.8397%，已无其他股份可供补充质押。

贾跃亭“负责到底”到目前为止，仍是一句空话。不过，随着乐融致新出表，乐视控股欠乐融致新的应收账款，也随之剥离上市公司。乐视控股对上市公司债务减少，但对天津嘉睿的债务又上升了。除了巨额亏损压力、资产减值压力和二级市场抛售压力，贾跃亭留给乐视网的还有大量诉讼案件和账户冻结的压力。

据简式权益变动报告书显示，科学城集团注册资本26亿元，经营范围是商务服务业，广州经济技术开发区管理委员会持有科学城集团100%股份。科学城集团方面表示，此次受让股份的目的是因为看好上市公司未来的发展前景，通过协议方式战略投资上市公司。在未来12个月内，科学城集团不排除在符合遵守现行有效的法律、法规及规范性文件的基础上增加或减少上市公司股份之可能性。

是否与褚家企业打包上市待定公开资料显示，褚橙相关公司分别由褚氏家族内不同亲属掌控，马静芬，褚一斌及其女儿褚楚，褚时健外孙女任书逸及丈夫李亚鑫各有公司和基地，因此有“褚橙三分”的说法。马静芬曾解释这种关系说，自己、儿子和两个（外）孙女各自的公司在经济上独立核算，同时存在竞争关系。此前她还透露过，褚时健在身体还硬朗的时候，就让儿孙们在劳动中学习企业家精神，让几个接班人在实践中锻炼，如今他们都知道了自己的任务和分工。

为什么要作为无形资产而不是商誉呢？虽然3年期的服务合同与商誉一样，都是不具有实物形态的资产。但服务合同是可辨认和可单独分离出来的资产，而商誉则不然。再者，3年的服务合同作为俱乐部运营成本的一部分，必须在3年内摊销完毕，而商誉则不然。如前所述，商誉是一项永久性资产，勿需分期摊销。这就对当期盈利产生了很大影响。一家俱乐部花3，000万买来的服务合同在3年内是否可以创造远超过3，000万成本的收入，决定了这家俱乐部的交易是否明智？如果将其列为商誉，那么，我们便无从考察这项买卖的收入与成本了。因为成本变成了商誉资产，就成为暂时性的永久资产，于是，俱乐部当期便只有收入，没有成本。这项买卖在当期的财务报表上，看上去会十分合算。然而，当3年合同期满，该位明星球员要离开俱乐部时，俱乐部便需要一次性计提3000万的商誉减值损失，从而导致3年后巨额亏损。所以，将转会买来的球员作为无形资产而不是商誉，能够更好的计量公司收益与风险，也更加符合会计的稳健原则。